http://www.covey-vertrauen.de von Stephen M. R. Covey Wed, 28 Jul 2010 12:22:10 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en Kürzlich habe ich eine interessante Weise entdeckt, mit der man die drei je nach notwendigem Kompetenzbereich auswählbaren Rollen-Modelle noch weiter differenzieren kann. Es handelt sich um das Werk von R. Meredith Belbin, die neun mögliche Teamrollen beschreibt. Meine Interpretation und Kategorisiereung anhand der hier vorgestellten Gedanken sieht wie folgt aus: I. ... http://www.covey-vertrauen.de/?p=219 Es kristallisiert sich immer deutlicher ein neuer Konflikt heraus, der so neu nicht ist. Nachdem der künstlich aufrechterhaltene Rechts-/Links-Gegensatz in einer immer individualistischeren Welt an Trennschärfe und Bedeutung verliert, recken seine Urheber wieder einmal ihr unansehnliches Haupt empor. Und es geht ihnen immer noch nur um das eine: die Wissenschaftskultur ... http://www.covey-vertrauen.de/?p=213 "Die größte Ehre, die man einem Menschen antun kann, ist die, dass man zu ihm Vertrauen hat."  Matthias Claudius http://www.covey-vertrauen.de/?p=211 Hier die Parallelen zu den sogenannten Signaturstärken aus dem als Alternative zum DSM und ICD konzipierten „Manual of the Sanities“ in englischer Sprache.  Essential Qualities Original in Deutsch Martin E. P. Seligman       1.  Attention Aufmerksamkeit   2.  Respect Achtung Love 3.  Empathy Einfühlungsvermögen   4.  Willingness to agree Einigungsbereitschaft   5.  Helpfulness Hilfsbereitschaft Kindness 6.  Justice Gerechtigkeit Fairness       1.  Eagerness to learn Lerneifer Love of Learning 2.  Independence Unabhängigkeit Open-Mindedness 3.  Attention to Context & Far-Sightedness Kontextbeachtung & Weitblick Perspective ... http://www.covey-vertrauen.de/?p=182   Hier sind meine aus den Weltreligionen abgeleiteten Vorsätze im Kompetenzbereich Gemeinschaftsfähigkeit:   1. Aufmerksamkeit   Ich liebe Menschen. Ich bin nicht leicht zu ärgern. Ich folge den Absichten, nicht den Worten. Ich sehe in das Herz, nicht auf das Gesicht.   2. Achtung   Ich prüfe zuerst mich selbst. Ich kontrolliere mich. Ich verurteile niemanden vorschnell. Ich betrachte den Menschen als im Grunde edel und gut. Ich ... http://www.covey-vertrauen.de/?p=176 Zielführende Verhaltensweisen für nachhaltige Zufriedenheit   Hier mein Alternativvorschlag zu Covey, Branden und Greenspan...   I.         a. Auswählbares Rollen-Modell: „Mitmensch“ (Ren)             b. Ziel: Tadellose Verkörperung seiner sechs essenziellen Eigenschaften 1.      Aufmerksamkeit 2.      Achtung 3.      Einfühlungsvermögen 4.      Einigungsbereitschaft 5.      Hilfsbereitschaft 6.      Gerechtigkeit c. Erwiesene Kompetenz im Bereich:     Gemeinschaftsfähigkeit [ethos]   II.          a. Auswählbares Rollen-Modell: „Lerner“ (Zhi) b. Ziel: Tadellose Verkörperung seiner sechs essenziellen ... http://www.covey-vertrauen.de/?p=171 Hier eine Gegenüberstellung der Tugendsysteme der drei Autoren nach den drei unten beschriebenen Verhaltensclustern regruppiert: COVEY I. Erst Hinhören Achtung demonstrieren Transparenz schaffen Vertrauen ausweiten Tatsachengetreue Rede Loyalität zeigen Verpflichtungen einhalten Unrecht korrigieren II. Realität konfrontieren III. Erwartungen klären Verantwortlichkeit praktizieren Resultate liefern Besser werden BRANDEN I. Persönliche Integrität II. Bewusst leben III. Zielgerichtet leben Eigenverantwortlich leben Sich selbst annehmen Sich selbstsicher behaupten GREENSPAN I. Emotionale Bandbreite Beziehungsfähigkeit Moralische Integrität Empathie Kommunikationsvermögen II. Neugier Kreativität und Phantasie Logisches Denken III. Innere Disziplin Selbstbewusstsein Jeder Autor differenziert seine Tugenden je nach persönlicher Vorliebe ... http://www.covey-vertrauen.de/?p=136 Waren Buffett bezeichnete einmal Integrität, Intelligenz und Energie als die wichtigsten Auswahlkriterien für Manager. Covey nennt Charakter und Kompetenz als wichtige Kategorien. Auf den Punkt gebracht, und unter Berücksichtigung von Greens Formel, kann man sagen, dass für den Vertauensuafbau drei Verhaltenscluster von essenzieller Bedeutung sind: I. Wohlwollen (was Covey "Charakter" nennt), II. Kognitive ... http://www.covey-vertrauen.de/?p=128   Wir leben in einer Krise des Vertrauens, die ganze Volkswirtschaften mit sich in den Abgrund zieht.   In die gegenwärtige Zeit passen zwei Veröffentlichungen, die das Phänomen „Vertrauen“ zu analysieren versuchen. Da wäre einmal The Trusted Advisor von Charles H. Green (2001) und Schnelligkeit durch Vertrauen von Steven M. R. Covey (2006), ... http://www.covey-vertrauen.de/?p=122 Book Summary: "Speed Of Trust" By Stephen Covey - The best bloopers are a click away http://www.covey-vertrauen.de/?p=111